«Más allá del techo de cristal: por qué las empresas necesitan a las mujeres en puestos directivos» es una «InfoStory» o historia informativa de la OIT que aborda la igualdad en el ámbito laboral entre mujeres y hombres, y pone de manifiesto por qué el equilibrio de género en todos los niveles empresariales es más benéfico para las empresas y para la economía en su conjunto.
La OIT publica diferentes «InfoStories» sobre el mundo del trabajo, derechos laborales, trabajo decente, igualdad entre mujeres y hombres, brecha salarial, entre otros muchos temas, ofreciendo una perspectiva única sobre temas relacionado con el trabajo, contada a través de una narración enriquecida con infografías, vídeos, mapas y estudios de caso.
El informe destaca que, aunque las mujeres han superado a los hombres en educación superior y su participación laboral crece, su presencia en la alta dirección sigue siendo desproporcionadamente baja. El equilibrio de género en la toma de decisiones no es solo una cuestión de equidad, sino un factor crítico para el rendimiento económico.
Barreras estructurales y culturales
- La cultura de la «disponibilidad total e incondicional«. La exigencia de estar disponible 24/7 desfavorece a las mujeres, quienes siguen asumiendo la mayor parte de las responsabilidades domésticas y de cuidados.
- Las mujeres directivas suelen quedar confinadas a funciones de apoyo (RR.HH., finanzas y administración), mientras que los hombres ocupan áreas estratégicas (operaciones, I+D) que facilitan el ascenso a la alta dirección. Esta segregación ocupacional se denomina «paredes de cristal».
- El porcentaje de mujeres disminuye progresivamente conforme aumenta el nivel jerárquico, lo que equivale a que los hombres predominan en cargos ejecutivos y consejos de administración.
Cuando las mujeres no están presentes en los cargos empresariales más altos, carecen de la influencia necesaria para alterar la cultura del lugar de trabajo, y el círculo vicioso del predominio masculino se perpetúa.
Las ventajas del equilibrio de género
Las empresas que aplican políticas de inclusión y logran paridad en sus mandos reportan mejoras significativas:
- El 63% de las empresas aumentó su rentabilidad y productividad.
- El 60% mejoró su capacidad para atraer y retener talento, y el 59% reportó mayor creatividad e innovación.
- El 58% mejoran la reputación de su empesa.
- Las juntas directivas con equilibrio de género tienen un 20% más de probabilidades de obtener mejores resultados comerciales. Más de dos tercios de las empresas que miden este impacto señalan aumentos de beneficios de entre el 5% y el 20%.
Estrategias para reparar la «fuga de talento»
- Promover el equilibrio vida-trabajo. Implementar horarios flexibles, trabajo a distancia y programas de reincorporación tras bajas por nacimiento de hijas o hijos para desmantelar la cultura de presencialidad extrema.
- Compromiso de la dirección. Es decisivo formar en políticas de igualdad a la dirección y el respaldo activo de los mandos intermedios.
- Aprovechar el factor de atracción. Las empresas con una mujer como Directora General tienen un 12,6% más de probabilidades de contar con mujeres en puestos directivos superiores.
- Olvidarse de los prejuicios y sesgos sociales: Es importante reconocer que existen prejuicios y sesgos, observar cómo se manifiestan y contrarrestarlos cambiando la cultura de la empresa. Los programas de orientación, las campañas de sensibilización y las políticas de transparencia son eficaces para eliminar los sesgos de género más generales.
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